22 de mayo de 2026

Las Project Sessions 2026 pondrán el foco en aquello que sigue siendo decisivo para que las organizaciones avancen con solidez en un entorno de cambio acelerado: el criterio, la orientación al valor, el diseño de las estructuras y el papel de las personas en la ejecución y la transformación. En un contexto marcado por el avance de la inteligencia artificial, la jornada propone una mirada complementaria, centrada en los elementos que permiten aprovechar mejor la tecnología y convertirla en impacto real.

 

Agenda

  • 16:15 Acreditaciones
  • 16:30 Apertura jornada
  • 16:40 La Mejora Continua en la Gestión de Proyectos. La importancia del Propósito.
    • Ponente: José Ignacio Erausquin. Experto en LEAN
    • «El mundo de la gestión de los proyectos tiene mucho que ver con el mundo de la gestión de los procesos, en cuyo ámbito se despliega el pensamiento LEAN. Creo que la mejor definición que se puede hacer del pensamiento LEAN consiste en describirlo como una estrategia para mejorar continuamente los procesos (y, por lo tanto, también los proyectos). Esta definición, aparentemente sencilla, encierra mucha más profundidad de lo que pudiera parecer. La principal dificultad proviene de una malinterpretación general del concepto de proceso. Tendemos a pensar que el proceso se refiere a una secuencia de lo que hacen las personas o las máquinas, pero en su concepción verdadera, el proceso se refiere a lo que le sucede al producto. Si reflexionamos sobre ello, nos daremos cuenta de que el propósito de la mejora cambia. Este cambio de paradigma permite observar la realidad desde un punto de vista transversal al tradicional, interpretar correctamente las herramientas de mejora y proporcionar coherencia para abordar las aparentes contradicciones entre el pensamiento LEAN y nuestro sentido común.»
  • 17:20 Organizaciones que bloquean el impacto (y cómo dejar de hacerlo).
    • Ponente: Anna Viloca. Strategy Operations & Organizational Transformation Leader.
    • «Muchas organizaciones no tienen un problema de talento ni de estrategia, sino de diseño. Sin darse cuenta, sus estructuras, modelos de gestión y formas de decidir acaban bloqueando el impacto que buscan generar y desaprovechando el talento al no ponerlo al servicio de la estrategia. Esta ponencia propone una reflexión sobre cómo el diseño organizativo condiciona el comportamiento de las personas y, con ello, los resultados. A partir de este enfoque, se plantean claves para evolucionar desde modelos centrados en la actividad y el control hacia organizaciones que priorizan el foco, la autonomía y la responsabilidad sobre el impacto en un entorno de cambio acelerado.»
  • 18:00 Mesa coloquio: Lo que la tecnología no sustituye
    • Una conversación sobre los elementos que siguen marcando la diferencia en empresas y proyectos y que permiten que la tecnología se aplique con criterio, propósito e impacto real.
    • Modera: APGP

Fecha

Fecha: 22 de mayo de 2026

Horario: de 16:30 a 19:00

Lugar de impartición

Centro Tecnológico de La Rioja

Avda. Zaragoza 21 Logroño

 

Inscripciones

La asistencia a la jornada es gratuita.

Enlace de inscripción

Descargate el cartel de Project Sessions 2026